CARTOGRAPHIE DES RISQUES

Connaître le profil d’exposition aux risques au travers de la cartographie des risques


 

cartographie des risquesCartographie des risques : un enjeu stratégique

Dans un environnement de plus en plus exposé au risque (cyber-attaques, catastrophes naturelles, terrorisme, arrêts d’activité, accidents majeurs, mise en cause de la réputation, procès, …), la cartographie des risques constitue un outil de gestion des risques de référence pour les entreprises en matière de résilience, de sûreté et de sécurité.

La cartographie des risques permet d’identifier, caractériser et hiérarchiser les risques stratégiques, opérationnels et de transformation afin de définir puis de mettre en oeuvre les plans d’actions pour les maîtriser.

Si elle s’inscrit bien sûr dans une perspective de bonne gouvernance, la cartographie des risques répond aussi à un impératif de conformité réglementaire. Le Comité d’audit, émanation du Conseil d’administration au sein de chaque société cotée, est en effet appelé à examiner et à contrôler les risques. Le rapport annuel du président du Conseil d’administration doit aussi inclure les procédures de gestion des risques. La cartographie des risques est ainsi devenue un outil de management majeur au sein des entreprises et autres collectivités.


Cartographie des risques : l’expertise du cabinet Altaïr Conseil

Spécialisés dans l’analyse et la gestion des risques, les consultants du cabinet Altaïr Conseil aident à initier puis réévaluer périodiquement la cartographie des risques stratégiques, opérationnels et de transformation. Altaïr Conseil vous fait bénéficier d’un important capital d’expérience dans la cartographie des risques et la définition des plans de maîtrise des risques.

Altaïr Conseil assiste ses clients dans :

  • la mise en place d’outils méthodologiques et de référentiels communs à l’ensemble des entités d’une entreprise ou d’un groupe d’entreprises,
  • l’identification du portefeuille de risques et l’élaboration de la cartographie des risques et sa réévaluation périodique,
  • la formation et l’animation d’un réseau de correspondants déployés au sein des différentes entités et formés à la gestion des risques,
  • l’établissement du plan annuel d’audit construit, entre autres, sur la base des résultats de la cartographie actualisée,
  • la définition et le suivi des plans d’actions pour la maîtrise des risques.

Nos consultants sont également en mesure d’appuyer la présentation périodique des cartographies aux différentes instances de gouvernance d’entreprise : comex, comités de direction groupe et business units, comité d’audit du conseil de surveillance, etc.


Cartographie des risques : nos démarches et outils méthodologiques

 

Prenant appui sur leur expertise et l’important capital d’expérience détenu par le cabinet, les consultants d’Altaïr Conseil ont développé une boîte à outils permettant de faciliter le déploiement de démarches et l’appropriation d’outils de cartographie des risques :

  • Business Risk Repository, base de connaissance sur les risques composés de plus de 1000 événements facilitant l’identification des risques et l’établissement de modèles à l’usage des unités opérationnelles,
  • Business Risk Assessment Framework, cadre méthodologique pour l’analyse et l’évaluation des risques constitué de guides méthodologiques et de supports didactiques (formulaires, matrices d’analyse, grilles de scoring avec système de notation et critères d’évaluation directement accessibles sur feuilles Excel, etc.),
  • Business Risk Mapping, modèles graphiques de représentation de cartographies des risques.

Le cabinet Altaïr Conseil met ses outils à disposition de ses clients et en assure la personnalisation au contexte spécifique à chaque entreprise. Ces outils sont conformes aux spécifications de la norme COSO 2.


Cartographie des risques : extrait de nos références

Groupe Lacoste : Altaïr Conseil a accompagné la direction générale de cette célèbre marque au crocodile dans la mise en œuvre d’une démarche de gestion des risques, l’établissement de la cartographie des risques à l’échelle mondiale (Europe, Asie, Amériques) et dans la définition d’un système de management des risques et d’une gouvernance des risques.

Stago : Altaïr Conseil a accompagné cette entreprise leader dans le domaine du diagnostic in vitro dans l’élaboration de la cartographie des risques et la mise en place d’un plan de continuité d’activité

Médica : Altaïr Conseil a aidé ce groupe spécialisé dans la gestion d’EHPAD dans l’établissement de sa cartographie des risques

Références Altaïr Conseil du cabinet Altaïr Conseil

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