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Comment un site industriel Seveso se prépare à la crise au travers d’un exercice de crise ?
Objectif : se préparer à la gestion de crise par une formation et un exercice de crise
Filiale du Groupe Roullier, Hypred assure la production et la commercialisation de solutions d’hygiène professionnelle pour l’Agriculture, l’Agroalimentaire ainsi que d’autres Industries.
L’usine HYPRED de Dinard est une ICPE (Installation Classée Pour l’Environnement) classée Seveso II seuil haut depuis mai 2010. Elle se situe sur le site ROULLIER de Dinard où d’autres sociétés du Groupe exploitent leurs activités.
Conformément à la réglementation, HYPRED a élaboré et mis en place un Plan d’Opération Interne (POI) dans le cadre de son organisation d’urgence, répondant à différents scénarios d’accidents majeurs :
- Survenance d’un incendie, d’une fuite de gaz ou d’un mélange incompatible,
- Survenance de déversements accidentels de produits dangereux,
- Emissions toxiques,
- Tout autre évènement susceptible de produire des effets sur l’homme, l’environnement et les biens
Afin de préparer les équipes à réagir à toute situation d’urgence, Altaïr Conseil a conduit une formation-action des membres de la cellule de crise et des équipes d’intervention de l’usine de Dinard à la gestion et à la communication de crise avec exercice de crise et simulation de crise.
Nos réalisations : conduite d’un programme de formation avec exercice de crise
Nos consultants ont déployé un programme pédagogique articulé autour de deux modules complémentaires :
- la gestion de l’urgence et le management de la cellule de crise à destination des membres de la cellule de crise et des équipes d’intervention), avec exercice de crise,
- la communication de crise à destination de la direction générale et des communicants du site, avec séances de media training animées par un journaliste professionnel.
Formation gestion de crise Exercice de crise
Pour toute demande d’information sur nos prestations de préparation à la gestion de crise (formation en gestion de crise et communication de crise, préparation et animation d’exercice de crise et de simulation de crise, élaboration de plan de gestion de crise), merci de bien vouloir prendre contact avec Bruno Gourévitch ou Didier Bonfils au 01 47 33 03 12 ou compléter le formulaire contact
Objectif : se préparer à la gestion de crise par une formation et un exercice de crise
Filiale du Groupe Roullier, Hypred assure la production et la commercialisation de solutions d’hygiène professionnelle pour l’Agriculture, l’Agroalimentaire ainsi que d’autres Industries.
L’usine HYPRED de Dinard est une ICPE (Installation Classée Pour l’Environnement) classée Seveso II seuil haut depuis mai 2010. Elle se situe sur le site ROULLIER de Dinard où d’autres sociétés du Groupe exploitent leurs activités.
Conformément à la réglementation, HYPRED a élaboré et mis en place un Plan d’Opération Interne (POI) dans le cadre de son organisation d’urgence, répondant à différents scénarios d’accidents majeurs :
- Survenance d’un incendie, d’une fuite de gaz ou d’un mélange incompatible,
- Survenance de déversements accidentels de produits dangereux,
- Emissions toxiques,
- Tout autre évènement susceptible de produire des effets sur l’homme, l’environnement et les biens
Afin de préparer les équipes à réagir à toute situation d’urgence, Altaïr Conseil a conduit une formation-action des membres de la cellule de crise et des équipes d’intervention de l’usine de Dinard à la gestion et à la communication de crise avec exercice de crise et simulation de crise.
Nos réalisations : conduite d’un programme de formation avec exercice de crise
Nos consultants ont déployé un programme pédagogique articulé autour de deux modules complémentaires :
- la gestion de l’urgence et le management de la cellule de crise à destination des membres de la cellule de crise et des équipes d’intervention), avec exercice de crise,
- la communication de crise à destination de la direction générale et des communicants du site, avec séances de media training animées par un journaliste professionnel.
Formation gestion de crise Exercice de crise
Pour toute demande d’information sur nos prestations de préparation à la gestion de crise (formation en gestion de crise et communication de crise, préparation et animation d’exercice de crise et de simulation de crise, élaboration de plan de gestion de crise), merci de bien vouloir prendre contact avec Bruno Gourévitch ou Didier Bonfils au 01 47 33 03 12 ou compléter le formulaire contact